СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
28.08.2007, 12:36 | #1 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Украина
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Семейное положение и работа
Скажите, люди добрые!
При подборе персонала Вы уделяете внимание семейному положению? Насколько зависит одно от другого, какие выводы делаете? Например: женат/замужем - более стабилен, настроен на постоянную работу или поддается посторонему влиянию со стороны жены/ мужа. Супруг работает в сомнительной фирме - доверять ли коммерческую информацию? Как быть в таких ситуациях? Отказывать таким кандидатам? А если ценный работник? Помогите кто может |
28.08.2007, 14:00 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Украина
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Неужели никто не сталкивался?
|
28.08.2007, 16:23 | #3 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
|
|
28.08.2007, 16:31 | #4 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Украина
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Но если каждый раз приходится принимать решение как в первый раз, то как же быть с различными теориями и доказательствами, что, например, если человек часто разводится, то он не умеет подстраиватся под других и, соответственно, не сможет эффективно работать в сфере, где это обязательное условие.
Я думаю, что определенная закономерность есть. То, что у нас в голове, постоянно проецируется на наше поведение, причем ситуация практически не играет роли. Кто мне возразит? :wink: |
28.08.2007, 16:44 | #5 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.08.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 60
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
А то что у соискателя в 30 нет детей и он не в браке плюс или минус? Как однозначно ответить на этот вопрос?
|
28.08.2007, 17:38 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.11.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 68
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 4 сообщениях
|
Я считаю, что замужество ни как не влияет на профессионализм кандидата, главное чтобы пользу приносил :wink:
|
28.08.2007, 17:40 | #7 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Украина
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
И не был в браке? И не было детей? Тогда нужно смотреть по остальным фактам и если нет уважительных факторов или причин (например, долго встречался и разошлись), то почти наверняка у человека заложились неблагоприятные устойчивые паттерны поведения. Хотя всё может изменится...
|
28.08.2007, 17:42 | #8 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Украина
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
а вы читали в "Бизнесе" статью о сексе? Так вот, те, кто имеют регулярный секс обладают более низкой работоспособностью, чем те, у кого это бывает раз в месяц! Научное доказательство, а вы говорите главное чтобы работал...
|
28.08.2007, 18:23 | #9 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
|
Эйчар, конечно, не должен ставить себя на место кандидата - все же он игрок на стороне "собственника", но... Как бы Вам понравилось, если бы занимались тщательнейшим изучением Вашей личной жизни? Быть может, исследования о влиянии секса на производительность труда и КПД вовсе не лгут. Но не вводить обязательный пункт в опросы "как часто вы занимаетесь сексом?".
При работе в рекрутинговом агентстве сталкивалась с тем, что существовали негласные требования - например, женщина должна быть не замужем, так как будучи ассистентом гендиректора, ей придется нередко уезжать в командировки или задерживаться на работе. Где-то как-то, конечно, тот собственник был прав, и опять же - где-то как-то отношения в молодой семье могут подвергнуться негативу... Но все это столь зыбко, что оценивать эти категории не вижу смысла. ИМХО. Можно проводить разные параллели. Но далеко не всегда они окажутся правильными. Помимо замужества/наличия детей есть еще бездна факторов, которые нам необходимо оценивать. А мода... мода имеет свойство меняться. А вместе с ней и наши представления о причинно-следственных связях. :wink: |
28.08.2007, 18:39 | #10 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Украина
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
И об том же!
В моей практике бывало всякое и в нашей фирме работают всякие (женатые, разведенные, без детей и др.), но как убедить директора, что тот, у кого ещё нет семьи, может быть работником не хуже, чем семьянин. Директор боится, что такого специалиста мало что держит на этой работе и если что, то он её сменит, а вот если дети, семья, то тогда человек привязан к стабильному заработку. А предприятие у нас действительно хорошее... |