![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2017
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
![]()
Коллеги, приветствую!!! У нас директор поставил задачу - выяснить личностную мотивацию работающего персонала. Причем сделать он это хочет в только в личном душевном разговоре с каждым. Он против тестирования, против анкетирования. Оценку удовлетворенности проводила. был не очень доволен))) почему люди и так не могут прямо сказать что не устраивает)) Посоветуйте плиз... как бы это сделать?)
|
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2017
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
![]()
Директор категорически против анкетирования
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#4 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
![]() Цитата:
Я не представляю себе HR-директора, ведущего душевные разговоры ![]() Не хотите анкетирования,наймите сторонний консалтинг-пусть они сделают,независимо,так сказать и по душам поговорят,тоже независимо,за деньги директора ![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#5 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
![]()
Есть задача:
Цитата:
И на этот вопрос, в Вашем же посту, есть готовый ответ: Какие могут быть другие советы, если уже известно - чего хочет директор? ![]() Вот, пусть, душевно и беседует, если хочет! Разве кто-то имеет право душевно беседовать с работниками? Разве это прием у врача? У психолога? У психотерапевта? и т.п.? Я, как работник, не желаю, чтобы мне лезли душевно в душу...что будете делать? ![]()
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | vildana (16.06.2017) |
![]() |
#6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2017
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
![]()
Короче, коллеги. В виде интервью просто задаю вопрос - чего вы ожидаете от работы? Что хотите получить. Результаты фиксирую.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#7 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
![]()
Ну раз директор хочет душевности-делайте так
![]() Можно задать вопрос таким образом:"У каждого человека есть свои мотиваторы в работе:деньги,карьера,коллектив,близость к дому,вызовы,содержание работы(это основные,можете свои добавлять,но ,думаю достаточно).Проранжируйте их в порядке приоритетности".Так хоть какая-то "палитра мотиваторов"получится ![]() |
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо vildana за это полезное сообщение: | Мотя (20.06.2017) |
![]() |
#8 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() Иногда, когда директор дает поручения, он и сам не знает, как это воплотить в жизнь...знакомо. А поручения выполнять надо...что делать? Вот и приходится выкручиваться. ![]() Попробуйте. Но вместе с вопросами на тему: что хотите получить? - должны присутствовать и вопросы типо: а что Вы можете дать, чтобы чего-то ожидать?
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
![]() |
![]() |