СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников |
|
Опции темы |
22.10.2010, 21:17 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 26.01.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 36
Вы сказали Спасибо: 36
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
|
Управление персоналом в retail
Доброго времени всем коллегам! Поставлена задача написать материал об управлении персоналом в розничном бизнесе. Может быть есть те, кто знаком с розницей, подскажите какие-то интересные статьи, вырезки,книги или выскажите свое мнение?
|
22.10.2010, 21:38 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
а можно как-то поконкретнее поставить вопрос?
потому что управление персоналом принципиально мало чем отличается в разных сферах. принципы одни и те же, просто есть нюансы. но и ритейл ритейлу рознь. есть овощные магазины, а есть мировой ювелирный бренд, вроде бы и то и другое продажи, но какая разница между ними!!!
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. Последний раз редактировалось anatol_ua; 25.10.2010 в 10:42. Причина: добавил "между"... :) |
23.10.2010, 09:12 | #3 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
|
Да, вполне согласна - вопрос бы поконкретнее. Я, к примеру, 3 года работала в ритейле, продукты питания+собственное пищевое производство.
__________________
"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале |
23.10.2010, 20:27 | #4 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 26.01.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 36
Вы сказали Спасибо: 36
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
|
В моем случае это напрвление одежды и напралвление алкогольное, так как работаю с обеими сетями.))Вот.Жду ценных мнений)
|
24.10.2010, 17:23 | #5 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 409
Вы сказали Спасибо: 416
Поблагодарили 475 раз(а) в 162 сообщениях
|
Наверное, будет правильно спросить у Вас, а Вам написать нам, кто будет конечный читатель Вашего материала. И исходя из этого будем понимать в каком направлении двигаться.
|
25.10.2010, 10:43 | #6 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
А для начала - традиционный совет:
поиск статей на портале...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
25.10.2010, 14:11 | #7 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 26.01.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 36
Вы сказали Спасибо: 36
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
|
статья для бизнесс издания
|
25.10.2010, 20:08 | #9 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
в моей практике была попытка заняться маркетингом. тогда потенциальный руководитель дала мне задание:
- найдите все, что связано с шоу-бизнесом. - извините, а что конкретно надо найти? - все. абслютно все! после этого я ушла в хуаринг вот Вы мне ее сейчас очень напомнили. вопрос - как управлять персоналом в ритейле - вопрос ни о чем. также как и во всех других направлениях, то есть: 1. не врать 2. заботиться об условиях для работы. 3. обучать. 4. стимулировать. и далее по списку. и еще. если Вы не знаете о чем писать, нет проблемы, которую надо исследовать и предложить решение, то лучше не писать. получится материал из серии "просто так", то есть те истины, которые и так всем известны и прочетние их в 283 раз просто становится скучным. особенно для бизнес-издания.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |