СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно |
|
Опции темы |
01.07.2014, 17:35 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 01.07.2014
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Стажування
Привіт колеги!
У мене стоїть завдання запустити з нуля відділ з продажу з 25 чоловік по різних містах (5 міст по 5 чол). Поділіться досвідом , як можна якісно і відносно швидко відстажувати новий персонал, щоб в подальшому він працював ефективно. Дякую. |
09.07.2014, 12:28 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Имхо...Это должны быть командировки руководителя отдела продаж с обучением по вашим 5-ти городам
|
09.07.2014, 18:32 | #3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 01.07.2014
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Це як варіант, але він фізично не встигне всіх відстажувати, на це потрібно дуже багато часу.
|
10.07.2014, 10:36 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Тогда,возможно у него есть либо заместители,либо RSM (региональный менеджер) , либо ASM (территориальный менеджер).
Если всего вышеперечисленного нет,я бы,экономя время вашего БИГ-СЕЙЛЗА))))пригласила 25 человек приехать в центральный офис 2 группами по 12 и 13 чел соответственно и уже на месте провести обучающие тренинги. Если и так не так)))),то на месте ищите тренеров, т.е. в ваших 5 городах и пусть привлеченные тренера проводят обучение. |
10.07.2014, 11:07 | #5 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 01.07.2014
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Будемо тестувати з тренінгом. Дякую за пораду.
|