[ivetta]

Torn, согласна с Вашей точкой зрения.
Качественная адаптация - это когда данный процесс осуществляется с учетом наличия опыта рыботы у нового сотрудника вообще и опыта работы именно в данной сфере, в частности.
Мы, эйчары, ведь понимаем, что для молодого сотрудника (без стажа) на передний план выходит вопрос профессиональной адаптации, то есть познание основ, а далее, нюансов и тонкостей его новой работы - то есть того, без чего он не сможет работать результативно. И вопросы социально-психологической адаптации отходят на второй план - здесь он скорее готов приспособиться к тем условиям, в которые попал, а не вести "свою игру" или навязывать остальным свою политику - коллеги его просто не поймут, скажут "ишь ты какой наглый - совсем еще не работал, а уже строит из себя".
Другое дело, если на работу приходит новый сотрудник, но уже много повидавший, с большим багажом и собственными представлениями о том, как и что нужно делать правильно. В данном случае он уже не станет снисходительно относиться к тому, что его мнением (даже о каких-то общеорганизационных моментах работы) не дорожат. - Ведь он же бывалый солдат! И будет стремиться обеспечить себе в коллективе то место под солнцем, котрого, как он считает, достоен. Это обратный случай, когда социально-психологическая адаптация для специалиста более важна и остро переживаема, чем профессиональная.
Резюмирую: если эйчар при организации и контроле процесса адаптации сотрудников будет учитывать такие моменты, то, с точки зрения качества адаптации он движется в правильном направлении.