Возможно у кого-то есть свои «рецепты» работы в таких условиях или разрешения ситуаций
Я працювала в компанії, де було 3 власника=керівника, ми прописали правила в яких кожен чітко відповідав за свою ділянку роботи, причому тільки один мав право давати розпорядження керівникам підрозділів. Попадались такі "мудрагелі" серед менеджерів середньої ланки, які намагалися розсварити власників, але якось дуже чітко вдавалося їх звільнити.
|