У нас сеть розничных супермаркетов. Система приблизительно такая: разработаны критерии оценки качества работы каждого сотрудника (ориентация на покупателя; выкладка согласно стандартам компании; отстутствие просроченного товара и т.д.) Каждому критерию присваивается вес в баллах (% отношение к общей сумме премии). И взависимости от оценок, насчитывается общая сумма премии.
|