Цитата:
Сообщение от tipatov
2. Рекрутинг, управление персоналом обманчиво просты на первый взгляд несведущего.
И правда, а что мы сами не сможем подобрать себе персонал? Как два байта переслать! Счас дадим объявления, придут люди, а мы на них посмотрим и выберем.
Знакомо?
|
Наколай, здравствуйте. Лично я целиком и полностью склоняюсь к этому повороту событий. Хотя остальных, предложенных Вами не отбрасываю.
Все дело в том, что в процессах УП и подбора в частности специалистом себя наивно считает каждый второй. Ну вот что тут сложного? - бытует мнение. Зачем нанимать еще одну штатную единицу (читай еще 1 рот, еще одного дармоеда) если я такой распрекрасный, грамотный и умный сам все знаю ... сам себе всех подберу на раз два ... Как правильно отметила Оксана, панацеи тут нет, каждый вопрос УП индивидуален, требует четкого и детального разбора и не так просто слету дать правильный ответ, аргументировав его нормативкой (как в случае с вопросами по трудовому законодатульству, где просто достаточно не лениться искать и знать направление что где смотреть). Вопросы по УП начинаются тогда, когда начинаются проблемы и такой вот знайка начинает задумываться над причинами и приходит к тому (хорошо если), что он что-то не так делает, что приводит к тому, что компания в буквальном смысле толчется на месте в лучшем случае, либо несет потери - в худшем. В своей практике я имею удовольстие)))) отслеживать подобные ситуации и принимать иногда в них непосредственное участие, когда меня об этом просят. С каждым днем убеждаюсь все больше и больше в том, что вопросами УП должен заниматься ни кто придется, кто посвободней, а профессионал. Только так.