Уважаемые коллеги, буду благодарен тем, кто выскажет свое мнение по проблеме повышения эффективности HR – процессов.
1.В том, что опытные HR работают
результативно, нет сомнений — вакансии закрываются, обучение проводится, другие задачи HR так же решаются. Сегодня актуальна другая задача —
повышения эффективности HR – процессов.
2. Технологии эффективного управления HR – подразделением ничем не отличаются от технологий эффективного управления компанией в целом. Значит переход к
процессному управлению повышает эффективность работы HR.
3.Моделирование, оптимизация и формализация HR – процессов позволяет существенно повысить эффективность процессов (снизить сроки закрытия вакансий, затраты на привлечение персонала, сократить потери времени на согласование и т.д.)
4.Если Вы не используете технологии для управления процессами, то
почему Вы уверены в том, что эффективно управляете HR — процессами?То, что Вы управляете HR - персоналом обеспечивает
результативность, но сегодня этого уже недостаточно.
Если эта логика правильная, то почему большинство компаний этого не делает?
А что Вы думаете по этому вопросу?