Цитата:
|
Сообщение от HR-Анна
За что мотивировать??
|
Странная формулировка какая-то... Я всегда считал, что мотивировать нужно "к чему-то" или "на что-то", а "за что-то" нужно поощрять или наказывать :wink:
Ну да дело не в этом, судя по всему либо система мотивации никому кроме вас не нужна, либо вы не с того конца начали (либо и то и другое :wink: )
ИМХО вам стоит выяснить у директора какие бизнес цели стоят перед компанией (либо какие проблемы есть) и какой вклад в их достижение (решение) может внести производственный персонал (программисты). И от этого уже строить систему мотивацию.
Судя по всему вашему директору либо ничего не надо либо его все устраивает, а в такой ситуации ваша система рискует быть оторвана от реалий.
Сторонние советы тут могут быть бесполезны, ибо улучшение качества, уменьшение сроков, долгий стаж могут не являться чем то важным именно для вашей компании.
Единственно, даже если директору оно особо не нужно, я бы посоветовал провести опрос среди сотрудников, ибо возможна ситуация когда директора все устраивает , а народ уже стонет с занесенной над заявлением про увольнение рукой :wink: