К вопросу о бюджетах добавлю еще несколько:
1. Насколько точными получаются Ваши цифры на практике?
2. Есть ли у Вас правило тратить остатки "во что бы то ни стало"?
Что касается разнесения HR затрат на разные центры ответственности, то это зависит от многих разных особенностей компании, мне кажется.
Например целесообразно перекладывать затраты на обучение на центр ответственности, чтобы он был заинтересован в контроле эффективности обучения. Но для того, чтобы нести затраты нужны свои деньги.
|