Цитата:
Сообщение от IrinaHR
П.э. ключевая цель HR-а в компании может быть разной. Начиная от посредничества между персоналом и директором компании; поддерживать кадровое делопроизводство (базовые функции), заканчивая реализацией стратегии компании, посредством эффективного использования человеческих ресурсов.
|
Ирина, здравствуйте!
А функция посредничества между персоналом и руководством Компании HR-у нужна "чтобы что"? Какой результат при этом мы хотим получить? Просто я не вижу цели в такой формулировке. Как измерить, что мы хорошо выполняем эту функцию?
Аналогично и про "поддерживать кадровое делопроизводство".
Миссия, я думаю, это все же более личное и субъективно значимое. У каждого из нас своя миссия, как у HR-а. Кто-то сеет разумное, доброе, вечное. Для кого-то миссия - быть посредником между руководством и сотрудниками. И т.д.
А вот цель - она должна быть сформулирована предельно конкретно, чтобы мы могли узнать о том, что достигли ее.
Спасибо за Ваше мнение. Тема очень интересная и хочется максимально прояснить для себя картину.
