Показать сообщение отдельно
Старый 23.03.2010, 12:32   #13
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ПоЧемучка Посмотреть сообщение
Совершенно верно, базового образования нет. Вот повышали его, повышали, потому что хорошо работал (как это частенько бывает), но от этого он не стал в полноценном понимании управленцем. Причём, как это часто бывает, то что хуже получалось (в его случае управление), то окладывалось в дальний угол...)), а старался делать то, что получается лучше)). В итоге вот такая ситуация и сложилась))
Типова ситуація, коли доброго виконавця призгначають керівником, то частіше за все йому так і не вдається подолати той бар'єр, який відділяє ці дві діяльності. Все як у Пітера...

ПоЧемучка, скажіть, будь ласка, як у вас вище керівництво компанії ставиться до теми управління - це у них системна робота чи як ляже на душу і спаде на думку? Чи можете впливати ви на якість управлінського резерву?
bantser вне форума   Ответить с цитированием