Показать сообщение отдельно
Старый 23.03.2010, 11:55   #12
ПоЧемучка
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.03.2010
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bantser Посмотреть сообщение
Я б зняв слово "персоналу" в цьому випадку...

У нього немає, наскільки я зрозумів, навіть базової освіти з менеджменту. Тому слід почати з тренінгів з основ управління, а потім - розвиток управлінських навичок. Не варто його плутати темою "управління персоналом" (робота ейчара), наскільки я зрозумів, він цим не займається...

Якщо він не дотягує до МВА, як ви говорите, то можна послати його на PMD. Це дасть йому орієнтири.

Совершенно верно, базового образования нет. Вот повышали его, повышали, потому что хорошо работал (как это частенько бывает), но от этого он не стал в полноценном понимании управленцем. Причём, как это часто бывает, то что хуже получалось (в его случае управление), то окладывалось в дальний угол...)), а старался делать то, что получается лучше)). В итоге вот такая ситуация и сложилась))
ПоЧемучка вне форума   Ответить с цитированием