А есть у вас план работы на год? У нас, например, составляется план работы на год. В этом плане есть такая статья, например: руководителям отделов до такого-то числа подать в отдел кадров предложения по обучению персонала. Ну, разумеется, тренинги и курсы повышения квалификации должны быть определены заранее. Все начальники сдают свои предложения. Вам остается только сделать напоминание к "урочной дате" и систематизировать полученную информацию. Если кто-то игнорирует РП, в конце года идет наказание за неисполнение Плана работы предприятия (снижение премий). Знаю по себе, что начальники отделов не хотят заниматься "чужой (по их мнению) работой, тем более постоянно помнить о ней. А так, получили напоминание, подали рапорта и вопрос закрыт. Так же и с остальными вопросами. Только вот с наймом не понятно. Если начальники подразделений должны и этим заниматься, можно поставить им планы, продать, например, столько-то компов или выполнить столько-то заявок в квартал, если не будут укладываться, сами начнут просить дополнительные единицы в штат. Но мне кажется, что это не их задача.
|