Сначала определитесь, мешает ли такая традиция кому-то, кроме вас? Если собственник / руководитель видит в корпоративах только способ коллективно расслабиться, и/или такую идею семейного отдыха активно поддерживает его вторая половина, вам вряд ли что-то удастся изменить.
Если все-таки «сверху» тоже настроены на перемены, но вы хотите их ввести мягко, можно попробовать такой вариант. Разделите праздники на «семейные» и «строго корпоративные». Например, Новый год - для всех, а День рождения компании – только для сотрудников. Я так понимаю, компания не очень большая, пусть эти изменения донесет и докажет личным примером ваш директор. У нас тоже такой этап был, когда компания выросла из семейных корпоративов. И был переходный период, когда объявили, что Новый год – без супруг/ов, т.к. заказанный ресторан всю нашу выросшую компанию с вторыми половинами не вместит, но в виде исключения пускали при 100% оплате участия супруги. На след. год желающих почти не стало, т.к. во-первых, дорого (у нас дешевых праздников не делали, и приятнее ходить за счет компании), а во-вторых, когда жен-мужей мало, они себя там не очень уютно чувствовали и сами уже не сильно рвались.
|