Цитата:
|
Сообщение от Konsta;
... Ведь заказов у вас недостаточно? Значит надо "брать" рынок. Или их так много, что вы не успеваете их обрабатывать?
|
Цитирую себя: Зашиваемся!
Поясню: Заказов достаточно, и некоторые лежат без ответа неделями, не успеваем! Хорошо, что бизнес такой наукоемкий и сложный и клиенты понимают, что до вечера не сделаешь. Проект можно сравнить с дипломным проектом в институте, только в 2-3 раза объемнее. Типовой проект — это концепция проекта или короткое описание. Коммерческое предложение — это 30 -:-300 позиций.
Цитата:
|
Сообщение от Konsta;
Мотивация очевидна - деньги, отношение. Принципы распределение премий уже обсуждали. Или загвоздка с критериями распределения?
|
Хочу услышать Ваши предложения по критериям распределения.
Цитата:
|
Сообщение от Konsta;
Работу с рынком распределять по направлениям можно, но крайне затратно и малоэффективно.
|
Убедили!, подразделения маркетинга пока не будет, пока!
Руководителя пока не меняем. Он сам настаивает на изменениях в его инструментариях, а отсюда и структура и мотивация и распределение обязанностей.
* кстати прошлая структура успешно отработала 10 лет, но сейчас не эффективна. Кажется, что позно взялись за переформатирование. Но, «лучше поздно — чем никогда!». А может даже вовремя — ситуация созрела.