Положение о структурном подразделение -это действительно внутренний документ. Зачем нужен? У меня, например, положение об отделе-это документ, который дает ответ на вопросы: зачем этот отдел нужен, какие функции выполняет, в каких бизнесс-процессах компании участвует, какую ответственность несет в каждом процессе, какие взаимосвязи у отдела с другими подразделениями компании (и за пределами компании), какие показатели эффективности у отдела, структура отдела. Короче - это как должностная инструкция отдела
Этот документ является основой для разработки ДИ сотрудников отдела.
Я думаю, что такие документы есть необходимость содавать, когда стуктурных подразделений много, есть потребность "навести порядок", огпределиться кто есть кто и зачем
, и положение об отделе будет являтся одним из инструментом для принятия управленческих решений (как и ДИ)
Это серьезная работа. Не плодите бумажек, если в этом нет потребности для бизнеса!