Цитата:
Сообщение от yara
А Ви "покажіть" йому ці аспекти. Покажіть скільки витрачає компанія при заміні одного спеціаліста (витрати на пошук, навчання, втрати від простою, втрати від більш низької продуктивності на час адаптації, з/п рекрутера...) і скільки буде коштувати покращення умов для утримання вже існуючого. Покажіть, як низькобюджетні ходи (у виконанні ейчара) можуть збільшити той же прибуток. Прив"яжіть усі свої "процесси" до результату, бажано в цифрах. Знаєте, після перших же реальних результатів ставлення власника, як правило, починає кардинально змінюватись  . |
"зачем все это, если я завтра возьму толпу новых" -- вот логика подобных горе-вождей.
Это чудо изменит " маску" или ""вывеску" только в случае большого "шума" в городе по поводу условий работы в его компании и фактического бойкота, как работодателя.
giv, уходите оттуда, даже в никуда:
с сохраненным самоуважением, РЕПУТАЦИЕЙ, нервами итд. да и деньгами тоже. ибо кинет
(
Вам придется уйти по-любому,
НО в маленьком городе пятно на репутации не смоется никогда, а Вам там еще жить и работать.