Показать сообщение отдельно
Старый 17.03.2010, 21:27   #90
Виктория Давыдова
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 17.03.2010
Адрес: Moscow
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 2 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

В тренинговой группе всегда видны люди, заплатившие лично, а не посредством компании. Они более ненасытные, спрашивают, слушают, берут.
А вот результат тренинга уже сильно зависит от способностей к обучению конкретного человека. Взять можно много, вопрос - как переработано на сухой остаток.

Я сейчас иногда беру по конкурсам или программам поддержки в Тренинги для тренеров (школу тренеров), чтобы поддержать кого-то из тренеров, кто не может оплатить себе обучение, но талантлив и достоин.
И картина повторяется... Чуть меньше они ценят обучение, чуть более критичны в начале. Но при правильном обучении, хочешь-не хочешь все равно участника заинтересуют и знаниями-умениями напичкают
Поэтому на итогах меньшая мотивация не-плательщиков все-равно не сказывается.

(я нахожусь далеко, но есть подоззрения, что у нас много схожего )
Виктория Давыдова вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Виктория Давыдова за это полезное сообщение:
anatol_ua (18.03.2010), ili (17.03.2010)