Цитата:
|
Сообщение от info@kartamira.kiev.ua
И у нас аналогичная проблема... что делать - ума не приложу!!! 
как объявить о сокращении так заботливо набранному и воспитанному персоналу???  |
У нас план следующий:
1. Оперативно определили по всему персоналу три категории: первая - ключевые сотрудники, авангард (без них всё просто развалится). 2. важные - обесчечивающие деятельность ключевых, доходоприносящие (важны, но в принципе заменимы). 3.сотрудники, фукции которых можно наименее безболезненно распределить на вторых либо временно не выполнять.
2. Третью группу сократили, затраты снизили.
3. Их функции распределяем на вторую группу.
4. Урезаем расходы на обеспечение жизнедеятельности офиса и компании в целом.
5. Ищем дополнительные статьи дохода для компании.
6. Если придётся туже зажимать пояс - будем пересматривать вторую группу либо снижать % з/п, либо и первое и второе.
7. Теперь планируем собрание всего коллектива, где генеральный объяснит ситуацию и скажет, что на этих мероприятиях мы сейчас останавливаемся (что-бы люди подуспокоились), атакже разошлём от него каждому информационное письмо.
8. А я трачу массу времени сейчас на внутренние коммуникации.
Мы решили, что пока должны поступать так.