Показать сообщение отдельно
Старый 12.06.2009, 16:09   #56
Ханифа
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
По умолчанию

Психолог, как правило, знает, что голодному надо давать не жареную рыбу, а удочку.
Если, конечно, раздача жареной рыбы не самоцель.
Своими сообщениями я пытался показать Вам ситуацию со стороны, как она выглядит, насколько этически неприемлемо для нормального человека подобная линия поведения.
По одной такой идее можно делать выводы о корпоративной культуре, носителем который Вы являетесь.

Давайте разберем гипотетическую ситуацию:

У Вас новая работа, все супер ( компания, условия, зарплата, соцпакет, все чего душа пожелает). Через 2 недели после начала работы Ваш новый руководитель (противоположного пола с с ярко выраженной личностной проблемой (тщеславие, зависть, жадность, проблемы в личной жизни ... детали по вкусу) вызывает Вас и 2 Ваших коллег (одного с Вами пола, возраста и принятых одновременно с Вами) и говорит:
"Головной офис приказал сократить 2 ставки HR-а через три месяца.
Кто из Вас останется---- определяю я, по результатам работы, через 2,5 месяца"
У каждого сотрудника социальные обязательства -- тяжелые и равноценные (родители, дети, кредиты, инвалиды........)

Сделайте, пожалуйста, прогноз развития отношений в коллективе предприятия и прогноз вероятностного развития событий в Вашем отделе.


Потом быстро идем солить и перчить свой диплом психолога.
Ханифа вне форума   Ответить с цитированием