Вопрос ТС, конечно, вырван из контекста. Мы не знаем ничего о компании, о стадии ее развития, о ее проблемах, задачах, миссии, стратегии...
Есть какие-то задачи перед направлением "бухгалтерия" на ближайшие пару лет? Внедрение 1С? запуск ERP? переход со счёт с костяшками на электрические кулькуляторы? увольнение 25% персонала? ускорение одной операции на клиента с получаса до 3 минут? полное избавление от бумажного документооборота? уменьшение суммы штрафов налоговой с миллиона до полумиллиона? переход на европейские стандарты отчетности?
Главбух - стратегический менеджер; привяжите его к стратегическим задачам!
Также можно немножко схалтурить, узнав мнение самого мотивируемого, какие показатели его работы он сам считает важными и на какие он может влиять.
|