Начните с построения профиля компетенций должности. Потом проведите оценку по компетенциям. Дополнительно можно разработать KPIs и провести оценку. Это называется комплексная оценка: не только ЧЕГО достиг человек, но и КАК он это сделал, и ЧТО ему нужно сделать, чтобы быть более эффективным.
|