Многие коллеги всё для Вас правильно расписали. Вот мой "сухой остаток":
Идеальный вариант:
1. Оцениваете должности в балльной системе по Э.Хэю (и даже его грейды Вам не нужны будут).
2. Выбираете (из оцененных в баллах) три-четыре общие для регионального рынка должности (бухгалтер, водитель, сисадмин и т.п.) и их среднеРЫНОЧНУЮ зарплату. (Бухгалтер - он и в Африке бухгалтер...).
3. Устанавливаете ШАГ (в %) в росте ЗП.
4. Получите КРИВУЮ соотношения Баллы/Ставка
5. Выбираете Ставку для каждой должности по её ценности для Вашей компании и с учётом СРЕДНЕРЫНОЧНОЙ стоимости должностей.
Для всей этой процедуры существуют программные продукты.
Установить плановые зарплаты для 15-20-ти должностей по этой методе с ПО - два-три часа.
|