Цитата:
|
Сообщение от bantser
Цитата:
|
Сообщение от stishechko@gmail.com
з/п они получают, но хотят получать премию, а премию компания может выплачивать только после сделки, т.к. нет ресурсов , вот и прошу у вас совета как можно сотрудников премировать но не материально, т.е. возможно какое то мотивирование:например тренинг и т.п.
|
Тренинг, если это не их запрос, не будет стимулировать. Если только это не тренинг где-нибудь на островах...
Если у вас есть деньги, вывозите раза два в году группу особо отличившихся куда-нибудь на море и проводите там полдня тренинг (какой-нибудь полезный, но необременительны), полдня отдых.
Включите сотрудников в процесс реорганизации и проработки стратегии компании. Это можно сделать путем участия в специальных статусных группах...
А что, собственно, они хотят, кроме увеличения доходов? Как по мне, то у вас нет динамики при том, что компания молодая. Может возникнуть эффект старения на этапе юности - это дезориентирует людей... |
Тренинг был по продажам с компанией BTG тренинг супер, но тренинг это не панацея, это всего лишь как вариант предложенного инструмента. И проходил он не на территории офиса а на природе на Базе Труханов 2,5 дня все было супер. И был также тренинг для отдела скупки, тоже понравился но пока ребята не видят перед собой ничего, за то что они работают, нужно их поощрять как -то. Вот и прошу дать совет, возможно у Вас есть каки-либо идеи. Буду признательна очень