В компании "военная обстановка" как мотивировать персонал?
Добрый день, коллеги!
Прошу Вас подсказать рычаги мотивирования сотрудников в нематериальных благах.
Ситуация следующая:
Наша компания занимается продажей земельных участков соизмеримость которых в гектарах.Штат компании 90 чел. За 1,5 годаа в компании нет продаж-пока компания носит название "убыточная". так как продажи земли это очень длительный процесс, чтобы найти землю под заказчика со всеми вытекающими оч сложно.
Таким образом у нас нет прибыли, как удержать и заинтересовать сотрудников?
Систему премирования я разработала но эта модель годится только для компании которая стабильна, я не могу сказать такое о своей компании. Я прошу Вас дать совет или поделится своими навыками нематериальных благ, я очень хочу помочь всем сотрудникам и реабилитировать , по крайней мере постараться, Компанию.
Просьба просто не флудить
|