Показать сообщение отдельно
Старый 24.02.2011, 15:03   #16
Kiosera
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 02.02.2011
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Мотя, для того что бы у сотрудников не возникало подобных опасений как у Вас.........этот план это совмесная работа hr-руководителя отдела-сотрудника. Каждый рассказывает как он это видит, даёт рекоммендации и т.д. На основании этой дискуссии и можно прописать подобный документ.
План пишется исходя из целей компании, важных для неё и сотрудника моментов. Мы все прекрастно понимаем, что при подборе мы не можем взять идеального кандидата на работу, у него может быть 90% нужных нам знаний, компетенций...........так почему же не помочь ему обрести дополнительные знания, компетенции.........это в конце концов нужно обоим, это дополнительный опыт и развитие.......а это как известно ещё не кому не мешало . План - это как наравляющее звено, помогающее оценить свои слабые и сильные стороны и понять, что нужно сделать для достижения цели. когда растёт ребёнок, родители естественно дают ему возможность развиваться так как ему того хочется, прислушваются к нему, но при этом в нужный момент они направляют его, помогают.... Так и мы!
Kiosera вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Kiosera за это полезное сообщение:
anatol_ua (24.02.2011), Yudjina (24.02.2011)