Я за презентацию!!!
И тем более, что у меня есть позитивный опыт внедрения и презентации функций и задач отдела.
К сожалению, не так-то просто вдолбить Директору предприятия, который привык жить, по совковым правилам… Сдвиги наблюдаются, главное аргументы приводить на его же языке (т.е. найти его кнопку)… в HLP, кажись, называется подстройка – Коллеги работает!!!! А еще помогает метод СПИН, спасибо тренингам по продажам
Помимо слайдов, мы сделали раздаточный материал. Например: если это ПП, то список примерных вопросов, дополнительные статьи по ПП… и т.д. Это дало результат! Потом Руководители перед собеседованием готовились, пересматривали вопросы, записывали блокнот, потом и задавали на соеседовании…
Но были и такие товарищи, которым эти инструменты были до фени...
