Как по мне,цель организации процедуры адаптации персонала – это обеспечение быстрого вхождения в должность нового сотрудника, уменьшение количества возможных ошибок, связанных с включением в работу, формирование позитивного образа компании, уменьшение дискомфорта первых дней работы, а также оценка уровня квалификации и потенциала сотрудника во время прохождения им испытательного срока.
Положение об адаптации, нужно продумать и прописать под свою компанию в зависимости от целей и только тогда оно заработает - результат даного положения думаю понятен...
Участики этого периода: адаптируемый, менеджер по персоналу, куратор, непосредственный руководитель.
Обязателен бланк задач для сотрудника на ИС, а по истечению ИС оценка этого периода. период адаптации может быть продлен, если есть такая необходимость.
|