Цитата:
|
Сообщение от Катерина
То, как обучать кого бы то ни было - это не совсем коучинг. Или даже совсем не коучинг.  хотя можно расценивать поведенческий коучинг как элемент обучения, но все-таки настоящий Коучинг чуть о другом.
...
Если новичок ничего делать не умеет - его надо учить навыкам (возможно, знаниям). Это отнюдь не коучинг. |
Коучинг — понятие очень широкое, состоящее из целого спектра значений. Один край этого спектра упирается в коучинг как общую культуру управления компанией, а другой — в коучинг как метод разрешения личностных кризисов успешных людей. В середине этого спектра есть масса решений и возможностей использования технологии коучинга, в т.ч. и коучинг изменения профессионального поведения (навыков), коучинг на рабочем месте.
Это пояснения от Джона Уитмора в одном из последних выступлений.
Коллеги, коучинг - это
метод. И с помощью этого метода можно учить новых навыков. В парадигме коучинга, а не наставничества или тренинга. А можно совмещать методы в оптимальном соотношении эффективности. Но в рамках метода, независимо, работаем мы с топом или с полевиком отдела продаж пивной компании - это будет коучинг.