1.Попробуйте поручить "задачу с вызовом" лично ему , к примеру: увеличение продаж на 10% за 3 мес или что-то в этом роде.
2.Так же можно ввести для должности KPI, за которыми стоят реальные деньги. Нет большего мотиватора, чем деньги)))
И нужно отдать должное "олимпийскому " терпению Вашего директора)))))
|