Показать сообщение отдельно
Старый 12.01.2019, 23:43   #3
Геннадий Ратнер
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 18.10.2006
Адрес: Симферополь, Киев, Северодонецк, Москва
Сообщений: 77
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 49 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Превратите негатив в позитив. У Вас ситуация: Ваш подчинённый сегодня, цитирую Вас - "самоуверенный (Г.Р. - уверенный в себе), знает свое дело довольно неплохо , амбициозный (Г.Р. - и это тоже неплохо), имеет опыт и навыки выше моих на данный момент в этой сфере, особенно по специфике документооборота, (Г.Р. - может Вас консультировать) как делать работу". И при этом статус у него НИЖЕ, зарплата НИЖЕ. И при этом Вы, не имея необходимых (пока) знаний и опыта, пытаетесь жёстко командовать им?! РЕКОМЕНДУЮ: Договоритесь с ним и руководством (как это делается повсеместно) о НАСТАВНИЧЕСТВЕ на определённое время С ДОСТОЙНЫМ ДЛЯ НЕГО ДЕНЕЖНЫМ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ. Пусть от на время станет Вашим УЧИТЕЛЕМ! Ему это должно понравиться... А за ситуацию со взаимной неприязнью извинитесь перед ним. Далее это решение доработайте сами: Вы лучше меня знаете и его, и себя, и Вашего нового начальника.
Геннадий Ратнер вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Геннадий Ратнер за это полезное сообщение:
Yuliya (12.01.2019), Алексей.ЛТ (14.01.2019)