Цитата:
Сообщение от Befis
Наличие ШР является залогом успеха в возникших недоразумениях с представителями органов контроля за соблюдением законодательства о труде, налоговых органов, а также возможных трудовых споров с работниками, имхо  |
Ну тут, вроде, проблем не вижу ни я ни представители органов.
Что касается инструкций, то если речь идет о "синих" воротничках, то да, инструкция единая для дворников, водителей, комплектовщиков и т.д.
Но когда речь идет о специалисте (как правило, в компаниях редко встречаются совсем уж одинаковые специалисты, чтобы одну единую ДИ создавать для всех, каждый несет в себе что-то отдельное от своего коллеги), то со временем возникают новые потребности бизнеса, меняются обязанности, задачи, собственник предъявляет новые требование к сотрудникам, кароче и так понятно.
А вот барышня три года просидела в декрете, за это времся сменился менеджмент, сменились задачи бизнеса, она нужна, эта барышня, выходи, работай, повышай уровень, нет, она дальше продолжает сидеть в отпуске. Никто не против, но хед-офис не дает разрешения на новый head-count (хозяин-барин), поэтому на ее должность временно принимается сотрудник, который выполняет уже совсем другие задачи за другие деньги. Ему наплевать, как звучит его должность, его интересует доход и профес. развитие.
Что касается ДИ для всех одинаковых должностей: есть одинаковое название должности - специалист/ведущий специалист такого-то отдела, но у каждого разные обязанности и квалификация, и соотвественно, зарплата согласно проведенномй процессу грейдирования.