Уважаемые коллеги!
Наше стремление постигнуть профессию, которой мы занимаемся, а именно "менеджмент персонала" похвально и заслуживает уважение. Те, кто считает себя компетентным и способен дать верный ответ, который не введет никого в большее заблуждение, всегда с готовностью приходят на помощь (к таковым отношу и себя
)
Уровень компетенции и квалификационной демонстрации в нашей профессии, также как и в других, находит отражение в названии должностей: директор по персоналу, начальник отдела ..., главный инспектор, инспектор, менеджер по персоналу. На мой взгляд, все мы относимся к модной сфере HR, но эта сфера охватывает абсолютно все аспекты управления трудовыми ресурсами.
Т.к. мне приходится уже работать на верхних ступенях карьры, то просто могу сказать, что для подготовки и принятия "правильных" т.е. грамотных решений, необходимо знать и вопросы связанные с отнесением на валовые расходы затрат на оплату труда или проведение других стимулирующих выплат, и особенности взаимодействия с профсоюзными организациями, и много другого из подбора людей, их удержания, мотивации и стимулирования, нормирования труда, условий работы - можно еще много перечислять.
Поэтому, мой совет "молодым специалистам" - не спешите вешать на себя ярлыки - "кадровик", HR, рекрутер и пр. Будьте скромны и люди к вам потянутся.
А за наши скромные улыбки
будьте благодарны, т.к. мы корректно пробуем показать по настоящему ваши слабые места для того, чтобы вы стали сильнее.
С уважением.