Показать сообщение отдельно
Старый 17.10.2014, 10:56   #2
Svetlana_K
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
По умолчанию

Все зависит от потребностей вашего предприятия. Мы недавно проводили тренинги по продажам, и для нас было важно, чтобы тренер очень хорошо был знаком с нашей сферой деятельности (с/х), т.е. чтобы у него был либо опыт работы в продажах в с/х, либо он уже многократно проводил обучение для торговых команд с/х предприятий. Также важно лично встречаться с тренерами, чтобы выбрать драйвового и опытного (для продаж), т.к. "продажники" обычно народ очень энергичный и хваткий, поэтому тихий и медлительный тренер вряд ли подойдет. Смотрите, чтобы в списке клиентов тренинговой компании было много крупных и лучше всего иностранных компаний, т.к. подход "иностранцев" более продвинутый по многим направлениям, и если у компании много иностранных клиентов, значит стандарты обучения у них достаточно высокие.
Дополнительно, некоторые тренинговые компании не имеют своих штатных тренеров, которые вам подходят, а приглашают фрилансеров или тренеров других компаний, что увеличивает стоимость тренинга примерно на 30%. Поэтому лучше заключать договор с теми, у кого есть штатные тренеры, интересные вам ,или сразу с фрилансерами.
Svetlana_K вне форума   Ответить с цитированием