Изменяя систему мотивации персонала на различных участках производственного процесса главное - не поломать базовую мотивацию специалиста ходить на работу.
Любую систему менеджмента персонала, учета, контроля производственных процессов и ресурсов нужно разрабатывать и, главное, согласовывать с тем персоналом, который будет в этот процесс вовлечён. И то не факт, что будет работать).
В общем, оцените, действительно ли это нужно, и если да - спросите его самого для начала! Помня принцип "не навреди"...
|