Рекомендую сесть и честно для себя решить - в вашей компании появление должности эйчара это необходимость или дань моде и престижности?
если необходимость - то kulabok дал очень корректную рекомендацию для старта.
если дань моде - то и действия свои необходимо планировать именно в том разрезе, которым ваше руководство сможет похвастать: курсы для персонала, ивент-менеджмент, корпоративное издание или целая библиотека, внутрикорпоративный сайт (своими силами если бюджет скромен)
что касается книг - то в нете гораздо больше возможностей бесплатного обучения - даже на этом сайте, а в форуме практически всегда подскажут.
курсы может и стоит посетить - исходя из практики живого общения и знакомств, которые в этой сфере пригодятся, но лучше ищите в своем городе, что без отрыва от производства
