У меня учредитель предложил такую схему: до начала обучения сотрудник показывает, зачем он хочет идти учиться, что этим обучением он принесет компании, оплата обучения идет в размере 60 на 40 (сотрудник-Компания), потом, через время, делается оценка работы, пременения полученных знаний и достижение поставленных целей перед обучением, если есть толк, сотруднику поэтапно возвращается вся сумма, потраченная им на обучение. По-моему, должно сработать...
