Показать сообщение отдельно
Старый 28.03.2010, 12:20   #13
EllE HRD
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для EllE HRD
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
По умолчанию

двойственные ощущения от прочитанного.
конечно, во многом руководитель не прав, но в чем причина такой неправоты? показали ли данному руководителю реальную альтернативу происходящему?
нет ни одного четкого комментария со стороны хуара (возможно, они просто не приведены в посте) - что такое квалифицированный труд, например, и чем занимаются сотрудники (в плане неквалифицированного труда) + полное отсутствие телодвижений в сторону изменений. руководитель не сделает ничего до тех пор, пока не увидит выгоды для себя (читай компании) в этих изменениях. рутина также есть почти у всех и почти всегда - без этого понимания никуда. нет четкого плана действий и, если честно, мне показалось, что не очень структурированная и предметная переписка вообще имеет место.
и самое последнее, нет правильных и неправильных решений в таких ситуациях, но пардон, на этапе собеседования, разве не было видно, в какую компанию приглашается хуар???? зачем идти туда, где будет не комфортно???

ЗЫ. кстати, перераспределение затрат зачастую более выгодный ход, чем их увеличение. а затраты на персонал не состоят из затрат на корпоративы, даже в этой компании.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут.
EllE HRD вне форума   Ответить с цитированием