Показать сообщение отдельно
Старый 25.03.2010, 17:13   #11
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию

+ к ранеесказанному
- Отношение к сотрудникам как к быдлу, сорри: "Я тебе плачу, нечего умничать, задавать вопросы и т.д." Сейчас частота встречаемости таких руководителей равна 1996 году. Не думаю. что это поменялись люди, а скорее среда и все "миленькое" вылезло наружу
- Непонимание куда идем, зачем, стратегии и тактики, кто кому внутренний клиент и т.д.
- отсутствие процедур - непонятно по каким принципам принимаются решения глобально и в каждом конкретном случае, в том числе конфликтном
- избыток процедур - человек работает ради процедур
- непрописывание способов , по которым принимается решение после совещания - приказ. консенсус, парламентский вариант и т.д. В итоге, человек может надеяться, что его голос важен и зачтется, а никто и не собирался этого делать
- манипулирование - фе-фе-фе
Мельник вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мельник за это полезное сообщение:
EllE HRD (25.03.2010), RazVal (06.01.2011)