Показать сообщение отдельно
Старый 21.06.2019, 12:09   #18
actorrr
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 12.06.2019
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мотя Посмотреть сообщение
Вы, сначала, примите работника, а потом будете думать - уволить его, поменять его, оставить его или нет....
Живите настоящим, а будущим жить, еще, никому не удавалось....

Цитата:
Сообщение от Мотя Посмотреть сообщение
Вопрос в том - подходите ли Вы, с таким подходом к работникам - для работника?
Оооо интересный разговор начинается!

1. Чуть о моей мотивации задавать подобные вопросы: Я не в первый раз нанимаю работников. При чем я управлял коллективом в 200 человек и очень маленьким, но очень эффективным коллективом. И признаюсь честно каждый раз, я делал это интуитивно без понимания дела и для меня это всегда был не простой вопрос. Поэтому я могу примерно предположить с какими вопросами возможно прийдётся столкнуться.
2. Как говорил наш очень мудрый учитель по психологии умный человек всегда рассчитывает ситуацию от + бесконечности до - бесконечности, я часто так и делаю) и здесь не идет речь жить будущим.
3. Т.Е., учитывая что это профессиональный форум. Я задаю некую часть вопросов с которыми я сталкивался и мне не совсем понятно как к ним подходить профессионально.

Цитата:
Сообщение от Мотя Посмотреть сообщение
Вы тесты хотите применить при отборе кандидатов? Думаю, что, прежде, Вам бы пройти, какой-нибудь, тест на профпригодность и умение работать с людьми, посмотреть - можно ли Вам работать с людьми или нет.....
А есть такие тесты? С удовольствием их пройду). В чем проблема?
Что такое умение работать с людьми? Если дадите емкое, но грамотное направление что значит работать с людьми, буду Вам весьма благодарен.
Тем более как писал Выше вопросов много.

P.S. Не чего неприятного здесь не вижу, меня это нисколько не задело)), я немного знаю себя. Идеальных людей не бывает....
actorrr вне форума   Ответить с цитированием