Показать сообщение отдельно
Старый 18.06.2019, 13:07   #13
eloissa
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для eloissa
 
Регистрация: 26.10.2008
Адрес: Одесса
Сообщений: 2,180
Вы сказали Спасибо: 779
Поблагодарили 1,749 раз(а) в 1,214 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от actorrr Посмотреть сообщение
Сначала его увольняем и ищем нового или не увольняя ищем другого?
Если сложно подобрать достойного кандидата - то да. Многие коллеги не снимают вакансию после выхода на работу специалиста в течение его испытательного срока. Именно поэтому - вдруг не подойдет, вдруг будет кто-то лучше. Но если совсем никакой работник - то лучше сразу увольняйте. Ведь может не только не принести пользы, но и навредить своей некомпетентностью и бестолковостью. Опять-таки, нет готового ответа, всё по Вашей ситуации.
Цитата:
Сообщение от actorrr Посмотреть сообщение
...как тогда выстроить процесс? Ведь старый работник будет понимать что фактически ему ищут замену или могут искать таковую.
Может, и будет. Тут два варианта пути - скрытый поиск (не афишируя, что за компания). Или поговорить начистоту и попросить человека поработать еще какое-то время, до подбора замены. Предоставить ему возможность за это же время подыскать себе другую работу. Нормальные люди сами понимают, что не справляются, и соглашаются на подобные условия.
__________________
Правд много, а истина одна) Мы найдем ее, уважаемые коллеги!

Последний раз редактировалось eloissa; 19.06.2019 в 08:52.
eloissa вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо eloissa за это полезное сообщение:
actorrr (20.06.2019)