Показать сообщение отдельно
Старый 19.11.2013, 10:17   #15
ЮлияГалкина
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для ЮлияГалкина
 
Регистрация: 29.07.2008
Адрес: Херсон
Сообщений: 155
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 11 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

Николай, я же писала вам, что бы избежать того о чем вы пишете - драки двух лидеров - выстройте ситуацию так, чтобы фактор принятия решения мог побывать у всех участников. Разбейте на группы, понаблюдайте работу в группе. Поменяйте несколько раз состав группы. А вообще - у человека либо есть лидерские качества в я ярко-выраженной форме, либо есть, но сложно их проявить, так как не дают, либо слабо выражены. Но если не дают, то в конкретной этой команде человек не лидер. Если переходит в другую команду работать, в другую компанию то там же с чистого листа может проявить себя. Или нет. Т.Е. по сути лидерство как мед - или есть или нет. Можете выделить лидерский потенциал, но не совсем пойму что именно еще хотите? Выявить в процентном соотношении? 35% лидерства, + 20 к мане, +30 к боевым навыкам? Так что ли?
__________________
Многие знают много, никто не знает все.
ЮлияГалкина вне форума   Ответить с цитированием