Показать сообщение отдельно
Старый 04.09.2009, 12:54   #3
Ian
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 29.05.2009
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от olafed Посмотреть сообщение
Коллеги,
на каком этапе развития компании возникает необходимость наличия собственного менеджера по оценке персонала? есть ли реальная востребованность такого специалиста на рынке HR? возможно у кого-то есть практика в этом сегменте управления человеческими ресурсами
Буду признательна за ценные комментарии
По собственному опыту...
Работал в крупны компаниях. В обязанности в том числе входило и оценка персонала (разработка системы, процедуры и т.д.).
Могу сказать одно, что работы для такого специалиста, если заниматься только оценкой, предостаточно только в крупных компаниях. Во всех же остальных случаях (и я чаще всего с этим и встречался), речь идет о совмещении функций оценки со смежными направлениями - мотивация персонала, обучение и др.
Так что востребованность в таки специалистах на рынке есть, была и будет, но, наличие опыта только по оценке, в некоторых случаях может и отпугнуть работодателя. Все ж таки в какой то степени все мы должны быть хоть немножко универсальными
Ian вне форума   Ответить с цитированием