Катерина спасибо большое за ценные советы.. приму к сведению. Подскажите пожалуйста можно ли где то найти рекомендуемую вами книгу Дж. Коллинза и Дж. Порраса "Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением." в электронном варианте?
я бы с удовольствием почитала бы..
Коллеги, хочу спросить ваше мнение, может у кого есть подобный опыт. Собственник компании одобряет и внедрение системы адаптации, и пересмотр всеми топами с его участием миссии, видения, цели компании.
теперь это все надо организовать.. ну так чтобы не упасть лицом в грязь перед топ составом...
При пересмотре цели, миссии, видения компании топами - реально ли провести мозговой штурм своими силами или нужно нанимать для этого опытного тренера?
Так чтобы это было качественно и удалось найти общий язык и миссия была рабочей применимой, практичной и отвечала всем остальным критериям?
может кто проводил что то подобное? поделитесь опытом.. как это было у вас?