процесс адаптации ускоряет не приказ, а благоприятный климат в коллективе. так же как и HR не может быть наставником никому, кроме подчиненных или аналогичных должностей. контролировать же процесс адаптации и вливания в коллектив - непосредственная обязанность нашего брата/сестры.
понятно, что в начале деятельности любые положения и т.п. кажутся бумагомарательством и тратой времени, но поверьте на слово, такие документы ой как пригождаются при развитии компании, когда людей считаем не на сотни, а на тысячи. та даже и на сотни - после первой)))
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут.
|