Показать сообщение отдельно
Старый 15.09.2011, 11:57   #24
Elana
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 13.05.2011
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 10 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Абсолютно согласна с методом дискредитации противника!!!
Необходимо расположить противника к себе, пару раз на перекур сходить, кофе попить, но делать это так, чтобы никто другой не заметил, и подкинуть противнику дезу, которая “НУ ОЧЕНЬ” важна для руководителя!! А главное дезу существенную подобрать. Ни один руководитель не хочет выглядеть идиотом перед коллективом или клиентами, и если информация с вашей стороны будет правильно подобрана, тогда руководитель направит весь свой праведный гнев на вашего противника. Вот только этот метод может быть применен только один раз и сразу же на поражение!!
Стукачей и шестерок нужно наказывать!! А вот когда руководитель уволит такого сотрудника и немного успокоится, Вы придете к нему и расскажите какой у Вас замечательный директор, какой у него прекрасный коллектив и нельзя никому позволять нарушать рабочий процесс и разрушать такую радушную атмосферу в коллективе. Поверьте, после у спешного проведения такой операции , руководитель будет более внимательно прислушиваться к Вашим советам.
Удачи!!
Elana вне форума   Ответить с цитированием