Показать сообщение отдельно
Старый 19.01.2018, 13:07   #40
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,621 раз(а) в 5,567 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Гостья_ Посмотреть сообщение
Отношения в коллективе очень важны. Если сосредоточиться только на работе, без общения - так тоже тяжело.
Работа - для работы!
А для общения существуют семья, друзья и клубы по интересам.
Цитата:
Сообщение от Гостья_ Посмотреть сообщение
Так и сделаю, кроме того, что скажу что она грамотный специалист. Это не так. Зачем обманывать?
А все остальное, что вы ей будете говорить, разве не обман?
"..На хвастуна не нужен нож,
Ему немножко подпоёшь
И делай с ним, что хошь!" ©
Лесть - оружие тонкое, но безотказное, учитесь им пользоваться
Цитата:
Сообщение от Гостья_ Посмотреть сообщение
Ненормир раб день у нее зафиксирован в трудовом договоре.
Работнику устанавливается режим ненормированного рабочего дня
Установлен на том основании, что работа у нас такая, надо иногда задерживаться после работы в периоды подготовки отчетности. За ненормир. день мы делаем доп. компенсацию в соответствии с законом.
Список должностей работников с ненормированным рабочим днем должен быть утвержден приказом или отдельным положением. У вас есть такой приказ? Если вы помните, я вам писал уже, что нельзя абсолютно всем работникам устанавливать ненормированный рабочий день, тем более, если это ничем не обосновано - аргумент "..работа у нас такая, надо иногда задерживаться после работы в периоды подготовки отчетности" таким основанием не является - почему отчетность нельзя подготовить в течении рабочего дня? Потому, что работодатель не способен нормально организовать рабочий процесс?
Кроме того, ввиду отсутствия должностной инструкции вообще непонятно, на каком основании она должна готовить какую-то отчетность
Поэтому предлагаю пока о ненормированном рабочем дне вообще не упоминать - этот фактор работает против вас...

Итак, программа действий:
1. Любыми способами сдерживаете себя, чтобы не заорать на нее и не развести громкий открытый конфликт - возможно именно этого она от вас и ждет!
2. Проведите с ней беседу в том ключе, о котором я писал ранее.
3.Вам необходимо устранить все ваши огрехи и недочеты. Приведите все свои дела в порядок, ПВТР сделайте не бумажкой, а документом, чтобы он в полной мере соответствовал реалиям, разрабатываете ей должностную инструкцию и даете ей подписать за два месяца, как положено, разрабатываете перечень должностей с ненормированным рабочим днем, после 2-х месячного срока приказом устанавливаете ей ненормированный рабочий день.
4. Потом занимаетесь собой: трезво оцениваете ситуацию и приходите к осознанию того, что вы стали напряженной и молчаливой и что подчиненные еще сильнее отдаляются от вас именно из за ваших психологических проблем, и поэтому вы неизбежно должны сделать выбор, кем вам быть для подчиненных - руководителем или подружкой.
Если вы все же решили остаться руководителем - вытираете слезы и сопли и за эти два месяца решаете свои проблемы с общением (выйдите замуж, чаще встречайтесь с подругами, запишитесь в какой-нибудь кружок по интересам, или с нами на форуме чаще общайтесь, наконец!), но с подчиненными вы отныне общаетесь исключительно только по работе (как бы ни было вам тяжело без общения с ними на непроизводственные темы, но потерпеть придется !) и тем самым делаете невозможным попытку манипулировать вами.

А через два месяца или эта ситуация нормализуется сама по себе, или мы продолжим нашу беседу и решим, что делать дальше.
Желаю удачи!!!
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Andry за это полезное сообщение:
Senpolia (19.01.2018), Алексей.ЛТ (23.01.2018), Мотя (20.01.2018)