Показать сообщение отдельно
Старый 13.11.2009, 18:56   #52
vvdon
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.05.2007
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Есть разные типы собственников (как и всех остальных людей). Понятно что в Вашем случае нужно что-то делать (если решили все таки остаться на этой работе), но одно хочу сказать что если сам по себе Ваш руководитель му..ак, то если он не увидит финансовой выгоды, вряд ли он будет ченить менять в компании. Сложно что-то советовать не зная конкретных обстоятельств:
- можно устроить забастовку (только думаю со временем он всех организаторов уволит),
- можно попробовать затащить его в проведение различных корпоративов (может всплывет его глубоко спрятанная человечность )
- а что касается денег, то нужно каким-то образом донести ему что высокая текучесть - меньше денег. Как - это уже нужно смотреть по месту.
- кроме того, необходима регламентация процессов. Например - если прописать систему премирования и учесть в ней механизм в соответствии с которым шеф сможет поощрять наказывать - это уже хоть какая-то прозрачность отношений. Ему объяснять, что это для того чтобы работники знали за что могут быть наказаны и т.д. Вода камень точит
vvdon вне форума   Ответить с цитированием